Coo’ee, agenzia creativa indipendente associata a UNA (Aziende della Comunicazione Unite), ha archiviato i primi sei mesi dell’esercizio 2026 con un incremento del 37% dei ricavi rispetto al medesimo periodo dell’anno precedente. L’andamento economico della struttura esprime la solidità del piano di sviluppo aziendale, incentrato sull’integrazione tra pianificazione strategica, produzione creativa e soluzioni per l’innovazione digitale.
«Siamo molto soddisfatti dei risultati raggiunti in questo primo semestre, che confermano la validità del nostro percorso e della fiducia che clienti storici e nuovi partner continuano a riporre in noi», commenta Mauro Miglioranzi. «Abbiamo registrato una crescita importante, sviluppato nuovi progetti e ampliato il nostro portafoglio clienti, sia attraverso incarichi diretti sia tramite consultazioni. Guardiamo alla seconda parte dell’anno con grande entusiasmo: ci attendono nuove opportunità, nuovi clienti e progetti sfidanti sui quali continuare a esprimere il nostro valore.»
Consolidamento del portafoglio clienti e nuovi mandati commerciali
La performance finanziaria registrata nella prima metà dell’anno è stata trainata dal mantenimento dei rapporti commerciali in essere e dall’ingresso di nuove commesse. Sotto il profilo operativo, l’agenzia ha confermato le collaborazioni storiche con partner industriali e istituzionali quali Gruppo Rossetto, Mele Val Venosta, UPA, IBM, Mediaset, Etruria Retail (insegne Famila e A&O), Anagina, Meggle, Consorzio del Prosciutto di Modena, Fondazione Buzzi, Europa Donna e Festival del Cinema Nuovo.
A questo nucleo di attività si è aggiunto l’apporto dei nuovi contratti siglati nel corso del semestre con realtà aziendali ed enti settoriali tra cui Gritti Energia, Gymnasium, Ecoopera, Amelie, ARB SB, Assirm e Solydera, determinando un ampliamento merceologico del portafoglio clienti.
Competenze digitali e linee di sviluppo strategico
Il programma di crescita sostenibile di Coo’ee prevede il potenziamento dei servizi di consulenza diretti al mercato. Gli investimenti in corso sono indirizzati al consolidamento delle divisioni interne dedicate al social media management, al web design, allo sviluppo tecnico, al content marketing e alle campagne di digital advertising, con l’obiettivo di garantire alle aziende committenti una gestione integrata delle attività di comunicazione orientata al ritorno sull’investimento.
La struttura è inoltre impegnata in diverse gare d’appalto e consultazioni aperte nei comparti del food & beverage, dei servizi e del terzo settore. L’approccio metodologico applicato si basa sul principio di semplificazione racchiuso nel claim aziendale “togliere, togliere, togliere”, finalizzato alla rimozione degli elementi superflui per focalizzare la comunicazione sull’efficacia del messaggio.
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