Il progetto di employer branding di Surgital si fonda su una comunicazione interna narrativa e partecipativa, capace di dare voce alla comunità aziendale. Un approccio che valorizza il capitale umano come motore di crescita e rinnova spazi, strumenti e visione HR per rendere il comparto alimentare più attrattivo per le nuove generazioni.
Un employer branding che dà voce alla comunità aziendale
Ben-essere, inteso non solo come stato di salute ma come condizione culturale, progettuale e relazionale, è il fulcro della nuova strategia HR di Surgital, eccellenza della pasta fresca surgelata made in Italy e punto di riferimento per il mondo Ho.Re.Ca. e del retail. L’azienda integra l’impegno per la sostenibilità ambientale con una visione evoluta della sostenibilità interna, mettendo al centro le persone, il loro benessere e il loro valore come risorsa attiva.
Il ben-essere come leva culturale e progettuale
Guidata da Mara Calzolari, Corporate HR Director con un approccio orientato all’innovazione culturale, Surgital ha intrapreso un percorso strutturato di employer branding volto ad attrarre nuovi talenti, rafforzare il senso di appartenenza e comunicare all’esterno un’identità forte e autentica. “La mia missione in Surgital è dedicata allo sviluppo del capitale umano”, afferma Calzolari. “Per me significa promuovere il benessere, far crescere le competenze e, soprattutto, rendere il settore alimentare più attrattivo, perché è espressione autentica della cultura italiana.”
Spazi e strumenti che raccontano la cultura aziendale
In questa visione, il benessere prende forma concreta nei luoghi e nei gesti della quotidianità. Surgital ha avviato un profondo rinnovamento degli spazi aziendali, ripensando le sale ristoro come ambienti di comfort e condivisione, dotandole di totem multimediali che veicolano comunicazioni interne, video ispirazionali e messaggi di benvenuto ai nuovi colleghi. Non si tratta solo di strumenti digitali, ma di veri luoghi di dialogo che trasformano ogni pausa in un momento di connessione autentica e rafforzano il senso di appartenenza.
La forza della narrazione partecipativa
Il progetto di employer branding si concretizza anche attraverso strumenti che promuovono una comunicazione narrativa e partecipativa:
- Fermento, il blog interno che raccoglie storie ed esperienze dal cuore dell’azienda;
- IMPASTO, il magazine cartaceo che racconta la cultura aziendale in chiave editoriale;
- una newsletter interna che mantiene viva la connessione tra team e reparti con aggiornamenti regolari.
Questi strumenti condividono l’obiettivo di costruire una cultura aziendale riconoscibile e vissuta, capace di rafforzare l’identità e il senso di comunità.
Employer branding come motore di reputazione
In Surgital l’employer branding non è solo comunicazione verso l’esterno o i candidati, ma il riflesso autentico di una cultura vissuta internamente. Valori come qualità, rispetto per l’ambiente e legame con il territorio diventano asset fondamentali per attrarre nuovi talenti e stakeholder, rafforzando la reputazione aziendale e generando un impatto positivo sul mercato del lavoro.
De Gusto si rinnova: la formazione come esperienza collaborativa
Anche De Gusto – l’Ateneo della Pasta, lo spazio di formazione interna di Surgital, si evolve con ambienti e attrezzature rinnovate per rendere l’esperienza didattica ancora più immersiva e collaborativa. Un luogo che incarna la filosofia dell’azienda, basata su tradizione, innovazione e scambio di competenze.
Con questa visione integrata, Surgital dimostra che il ben-essere non è solo una condizione auspicabile, ma una concreta leva competitiva per il mondo Ho.Re.Ca. e industriale, segnando una nuova frontiera della sostenibilità: quella che parte dalle persone.